Roku 正在向美国用户推送十年来最大一次 Roku OS 首页改版。新版首页最醒目的变化,是屏幕右侧出现一个大幅广告位;用户在 Roku 菜单中切换时,这个位置仍会保持可见,占用原本可展示应用和内容的空间。
这次改版的关键,不在于 Roku 把菜单做窄、把推荐做多,也不在于 AI 是否更懂用户。它说明电视首页的角色正在变化:过去是打开 Netflix、YouTube、Disney+ 的入口,现在更像平台分发广告、订阅和内容的第一屏。
新版首页把右侧空间交给广告
旧版 Roku 首页左侧是文字菜单,右侧主要是推荐内容和用户安装的应用图标。新版把左侧菜单压窄,用图标替代更多文字;中间放入 Top Picks for You、Quick Access 等个性化区域;右侧则留给广告。
| 项目 | 旧版 Roku 首页 | 新版 Roku 首页 | 对用户的直接影响 |
|---|---|---|---|
| 右侧区域 | 应用和内容展示为主 | 常驻大幅广告位 | 应用入口可见面积减少 |
| 左侧菜单 | 文字栏目较完整 | 图标化、变窄 | 扫读成本可能上升 |
| 中间区域 | 应用列表和推荐 | Top Picks for You、Quick Access | 平台推荐权重提高 |
| 内容组织 | 用户安装应用更突出 | Destinations 按类型和情绪聚合 | 更像内容门户,而非应用抽屉 |
这个广告位既可能推广影视内容,例如 Roku 公布图片中出现的 Apple TV+ 剧集《Ted Lasso》,也可能是普通商业广告。CNET 在演示中看到过 The Farmer’s Dog 狗粮广告,但那只是演示案例,不等于默认广告。Roku 方面称,付费广告和节目推广的比例并未固定,之后可能变化。
Roku 的利润重心已经不在硬件盒子
Roku 做这件事有清楚的商业背景。它卖电视系统、流媒体播放器和电视硬件,但真正支撑利润的是平台业务,包括广告和订阅分成。
在最近一份财报中,Roku 广告收入为 3.71 亿美元;包含广告和订阅的平台业务毛利为 5.841 亿美元。设备业务则亏损 1910 万美元。这个对照不说明 Roku 财务恶化,却说明一个现实:硬件更像获客入口,首页流量才是可反复变现的资产。
这不是 Roku 一家的选择。Amazon Fire TV、Google TV 和不少智能电视厂商都在首页放大内容推荐和广告位。区别在于,Roku 曾长期以简单、直接、像应用抽屉一样的首页获得一批用户好感。现在它也在向行业惯例靠拢:谁控制第一屏,谁就能决定用户先看到什么。
用户争议不只是“讨厌广告”
受影响最直接的是美国 Roku TV 和 Roku 流媒体设备用户,更新会自动到达。对只想开机后点进固定 App 的人来说,新首页会带来更高的视觉干扰:他们不是找不到应用,而是要在更多推荐和广告之间重新定位自己的入口。
Roku 给出的理由是个性化。Top Picks for You 会根据兴趣推荐内容,Quick Access 会用 AI 展示常用 App 和快捷入口,Destinations 则把喜剧、体育、电影等内容按主题汇总。问题在于,个性化对平台和用户的收益并不总是一致。平台希望用户多看、多点、多订阅;用户有时只是想继续看昨晚没看完的剧。
目前仍看不清的变量有两个:右侧广告位是否有明确的弱化或关闭选项,以及 Roku 会不会在后续版本中增加跨应用的“最近观看”入口。如果后者缺席,新首页就更像是把用户带向新内容,而不是帮用户更快回到已有选择。
对准备购买 Roku 设备的人,判断也很现实:如果你重视低价硬件和丰富流媒体入口,Roku 仍有吸引力;如果你把电视首页的干净程度看得很重,这次改版就是一个购前风险。
