丹佛一名车主被警察找上门,说她涉嫌偷包裹。警察的底气来自摄像头:车经过了,系统认出来了。
后来她靠自己车上的影像证明清白,指控才撤掉。这个细节很小,却把 Flock 的问题照得很亮:一套系统只要被当成事实机器,普通人就要自己证明算法错了。
Flock 不是一台会读车牌的摄像头。它更像一个可采购、可共享、可检索的城市监控网络。车辆经过,图像上传,警察或合同方输入描述,就能查找目标。车牌只是入口。
它能查什么,谁能用
Flock Safety 是美国最知名的自动车牌识别供应商之一。美国已有超过 10 万台这类设备部署,Flock 占多数,但市场上还有其他 ALPR 公司。
它的关键变化,是把车牌识别推向自然语言检索。不是只查某个车牌号,也可以查“绿色轿车”“带美国国旗贴纸”“左侧有刮痕的皮卡”这类特征。
Flock 还有追踪个人画面的 AI 摄像头产品。也就是说,争议并不只停在车辆数据库,而是开始靠近人、场景和行为。
| 读者最该知道的问题 | 目前能看到的情况 | 直接风险 |
|---|---|---|
| 发生了什么 | Flock 摄像头在美国快速铺开,规模超过 10 万台 | 城市道路变成可检索数据库 |
| 能查什么 | 车牌、车型、颜色、贴纸、损伤等车辆特征;另有追踪人物的 AI 摄像头产品 | 搜索对象从嫌疑车滑向任何可描述目标 |
| 谁能用 | 地方警察、城市、社区、企业等合同方 | 权限分散,外部很难看清谁查了什么 |
| 数据怎么走 | 许多警局会加入共享网络;ICE 等联邦机构可经地方数据共享间接访问 | 本地采购,实际可能变成跨区查询 |
| 有没有用 | 确有协助破案、打击盗抢车团伙的案例 | 有效不等于可以无限部署 |
这类系统对城市很有吸引力。警察少看录像,市长多一项治安工具,公司拿到可复制订阅合同。
治安部门当然会说它有用。这个说法不能一笔抹掉。盗抢车、连环作案、严重暴力案件,都可能受益于更快的车辆追踪。
问题在另一边:谁来证明每一次查询都必要、合法、可追责?如果答案只靠公司后台和部门自律,刹车就太软了。
漏洞、滥用、误判,都已经出现
安全风险不是纸面担忧。
安全研究者 Benn Jordan 曾发现,至少 70 台 Flock 摄像头的视频流暴露在网上,不需要密码就能看到公园里的孩子和路人画面。另一次研究中,他和 John Gaines 通过物理接入摄像头,利用 Wi-Fi、USB、Android 调试工具拿到 root 权限,甚至可以安装恶意软件。
Flock 的回应更刺眼。它没有只把问题当成漏洞披露处理,而是用“削弱公共安全、正常化无法无天”这类政治化措辞反击研究者。
这说明一件事:当安全研究碰上治安叙事,技术问题很容易被包装成站队问题。对公众来说,这不是好信号。
执法滥用也有公开案例。404 Media 报道过警察用 Flock 跟踪前女友、现任伴侣等个人行踪。Flock 称目前浮出的滥用事件有 15 起,并表示平台审计工具能发现异常。
这个回应有价值,但不能让人放心。被发现的,往往是留下痕迹、又被追究的部分。真实规模目前看不清,也不该乱猜数字。
公司内部也出过越界。404 Media 报道称,Flock 员工曾观看亚特兰大一处犹太社区中心儿童游泳、体操画面,并把这些画面用于给警局做销售演示。公司强调这是在城市许可下履职。
问题恰在这里:当许可写得太宽,荒唐也会穿上合规外衣。
丹佛案例把误判风险演得更完整。当地 2024 年安装 111 台摄像头,2025 年市议会一致反对续约,市长仍推翻反对意见。
后来,不只出现无辜车主被卷入盗窃指控,还出现 0 和 O 识别错误导致司机被拦的情况。抗议之后,丹佛取消 Flock 合同,却转给 Axon,另一家深度服务警务系统的公司。
摄像头换了,逻辑没换。城市并没有退出监控采购,只是换了供应商。
接下来该盯合同,不只盯摄像头
我不太买账那种简单说法:只要能破案,就值得铺开。
城市治理需要工具。把摄像头全说成恶,是偷懒。真正该拆的是权力链条:谁能查、查什么、保存多久、分享给谁、错了谁赔。
接下来最该观察四个变量。
| 变量 | 为什么关键 | 谁该立刻做动作 |
|---|---|---|
| 数据留存期限 | 留得越久,轨迹画像越完整 | 市议会和采购部门应把期限写进合同 |
| 共享范围 | 地方数据可能经共享网络流向更大系统 | 城市法务应明确禁止或限制二次共享 |
| 查询审计 | 没有外部审计,滥用只能靠事后曝光 | 警务监督机构应要求可导出的查询日志 |
| 退出条款 | 合同难退,系统就会先部署后争论 | 采购方应延后续约,补足退出和删除机制 |
对普通居民,最现实的动作不是喊一句反监控,而是盯本地议会和警局采购文件。看合同里有没有保留期限、共享对象、访问权限、误识别申诉和数据删除条款。
对市政采购方,最该做的是放慢续约。不是所有摄像头都要拆,但没有审计、没有删除、没有退出的合同,不该继续自动滚动。
这件事的现实约束也要说清。很多城市治安压力是真的,警察人手也有限。Flock 这类工具之所以卖得动,不是靠科幻宣传,而是踩中了基层治理的痛点。
可越是痛点,越容易让约束让位给效率。
“天下熙熙,皆为利来。”放在这里不玄。治安效率是名义,预算、合同、数据和权限才是系统扩张的燃料。
铁路、电报、电话、互联网,每一代基础设施扩张时,都说自己只是连接世界。后来人们才发现,连接也意味着控制。当然,今天的 Flock 不等同于那些基础设施,它只是像了其中一部分:先铺网络,再补规则。
这就是我更在意的地方。监控能力一旦商品化,采购门槛会下降,部署速度会上升,约束却还停在地方会议、合同附件和事后问责里。
Flock 不是唯一供应商,也不是每个警局都接入全国网络。不能把个案直接推成全国定量结论。
但方向已经够清楚:当城市把公共权力接到商业接口上,居民面对的就不再是一台摄像头,而是一套可搜索、可共享、可扩张的权力系统。
丹佛那名车主的问题,最后不该只由她自己回答。一个人没有犯罪嫌疑时,城市有没有权利长期记录他的移动轨迹,并让陌生机构按关键词搜索?
如果合同里说不清,10 万台只是开始。
