据 The Verge 2026 年 11 月 2 日报道,建站与电商 SaaS 平台 Squarespace 正在裁减约 300 名员工,占其约 1800 名员工总数的 19%。这起发生在私募股权巨头 Permira 以 72 亿美元将其私有化退市整整两年后的大裁员,很容易被外界直觉归咎于杠杆收购带来的债务包袱;但还原其信贷数据与同业动态就会发现,Squarespace 的账面并不缺钱,真正迫使它挥刀的是 2026 年席卷整个传统建站赛道的 AI 产能出清。
与以往硅谷公司高调发布全员信不同,Squarespace 此次缩编在公开渠道显得异常安静。按 The Verge 援引发言人 Jeff Seedman 的说法,此举是为了简化运营、加快决策,受影响员工将获得 16 周基本工资及延续至 2027 年 5 月的医保福利;但截至 11 月 2 日,Squarespace 官网的新闻稿档案仍停留在 2026 年 7 月 14 日,未见任何正式公告。退市后的非上市身份,让这家公司得以关起门来做一场不见血的利润率手术。
26.5 亿美元贷款刚降息,裁员不是因为还不起债
每当一家被私募股权基金收购的科技公司大裁员,市场的第一反应往往是杠杆收购的利息压垮了现金流。2024 年 5 月 Permira 发起收购、同年 10 月 17 日以每股 46.50 美元完成交割时,这笔约 72 亿美元的交易确实背上了由 Blackstone、Blue Owl 和 Ares 领投的 26.5 亿美元私募信贷方案,初始利率定在基准利率(SOFR)加 5 个百分点的高位。

但债务暴雷的剧本并没有在 Squarespace 身上演。早在 2025 年 9 月 26 日,彭博社就披露 Squarespace 对这笔 26.5 亿美元的贷款完成了重新定价,私募信贷部分的利差从基准利率加 5 个百分点下调至约 4 个百分点。在信贷市场上,能够成功压低利差重定价,直接证明公司的现金流和偿债指标处于健康区间。
既然不是为了救火还债,砍掉近五分之一员工的动机就落回了私募股权基金与留任 CEO Anthony Casalena 的运营账本上。结合内部员工反馈来看,11 月曝出的 300 人裁员并非孤立的突发事件,而是贯穿 2026 全年的渐进式换血。
早在 2026 年 2 月 10 日和 9 月 1 日,Glassdoor 上就有多条匿名员工评论指出,公司内部正在经历多轮裁员、外包替换和路线图频繁变更,管理层对员工使用 AI 工具的考核压力明显增加。前技术招聘人员 Jonny Salazar 和前员工 Sarah Nelmes 也均在 LinkedIn 上证实,自己在服务公司约五年后于近期的裁员潮中离职。
值得注意的是,就在内部不断缩编、外包的同时,Squarespace 曾在 2025 年 2 月 11 日宣布计划两年内在爱尔兰创造 120 个工程与产品岗位。一边在原有团队中裁撤招聘与非核心岗位并引入外包,一边将研发产能向海外或更低成本的地区转移,这才是私募控股时期典型的利润率置换手法。
建站三巨头同年砍人:AI 正在清零拖拽建站的溢价
如果把视角拉出 Squarespace 一家公司,会发现 2026 年是整个传统无代码建站行业的组织分水岭。过去十几年里,Squarespace、Wix 和 Webflow 靠着精美的预制模板和可视化拖拽编辑器,吃下了全球中小企业、独立设计师和电商卖家的建站预算;但在 2026 年,这三家老牌平台无一例外地一边升级生成式 AI 工具,一边启动大规模裁员。

当一句话就能生成多页网站,维护上千套传统模板的人力就成了负资产。
就在此次裁员前两个月(2026 年 9 月),Squarespace 刚刚完成了一次关键产品更新,扩展了其 Blueprint AI 的个性化多页面网站生成能力,并上线了图像生成与编辑工具 Image Studio。同样的剧本在竞争对手身上演得更早、更剧烈:
| 建站平台 | 2026 年核心 AI 动作 | 2026 年裁员规模与节点 | 官方给出的核心理由 |
|---|---|---|---|
| Squarespace | 9 月升级 Blueprint AI 多页生成与 Image Studio | 11 月曝出裁员约 300 人(占总数 19%) | 简化运营、聚焦优先级、加快进入下一增长阶段 |
| Wix | 1 月推出结合自然语言与视觉编辑的 Harmony | 5 月宣布裁员约 1000 人(占总数 20%) | AI 相关的组织架构变革及汇率波动压力 |
| Webflow | 全面转向智能体网络营销平台(Agentic 平台) | 5 月 27 日 CEO Linda Tong 确认启动裁员 | 剥离传统建站定位,重配资源押注智能体营销 |
为什么 AI 产品越成熟,老牌建站巨头反而越要大砍团队?因为生成式 AI 直接瓦解了传统建站 SaaS 最核心的人力密集型环节。
在模板时代,平台需要庞大的前端工程、视觉设计、模板维护以及配套的销售支持团队,去不断扩充模板库并帮客户解决排版细节问题。而当 Wix 的 Harmony 和 Squarespace 的 Blueprint AI 让用户通过自然语言对话就能直接生成带文案、配图和排版的完整多页面网站时,支撑旧产品形态的基础研发、测试以及服务这些团队的技术招聘岗位(如前述离职的五年老员工),一夜之间变成了冗余产能。
- 结论.2026 年建站三巨头的集体裁员,本质上是 SaaS 行业在用旧业务的裁员赔偿金,为 AI 时代的组织换血买单。
员工、商家与接下来的两个观察窗口
这场由私有化资本效率与 AI 技术替代叠加引发的震荡,正在把压力传导给具体的从业者与平台用户。

对身处传统 SaaS 企业的工程师、设计师和招聘人员而言,Squarespace 内部员工在 Glassdoor 上抱怨的「一边强制要求使用 AI 提效,一边用外包和裁员削减岗位」已成为行业常态。当基础编码与视觉排版被内置工具接管,无法直接贡献于核心 AI 管线或商业化变现的岗位,在私募基金的财务模型里很难保住安全感。
对依赖 Squarespace、Wix 或 Webflow 的中小企业主与独立开发者来说,基础建站的时间和金钱门槛还会继续下探,几分钟生成一套合格的多页展示站已是标配。但这也意味着,平台不可能再靠单纯租售网页模板维持高增长——正如 Webflow 宣布转向智能体网络营销平台一样,这些巨头接下来必然会在电商交易抽成、自动化营销工具和 AI 算力增值服务上寻找更激进的收费点。
目前围绕 Squarespace 这场 300 人裁员,还有两个待验证的变量值得盯紧:一是面对媒体曝光,官方是否会打破 7 月以来的新闻稿沉默,正式披露受影响的具体部门分布与完整赔偿方案;二是其 2025 年初高调承诺的爱尔兰 120 人工程与产品扩招计划,在经历 2026 全年的重组动荡后,究竟是在按原计划承接转移出来的研发职能,还是也已随路线图变更而实质性冻结。
