OpenAI上周末把一小批网红送去了纽约州北部一处庄园,办了一场叫“Summer Club”的品牌活动。田园晚宴、养蜂体验、绘画工作坊之外,还夹着一节怎么用好OpenAI产品的培训课。视频拍得很唯美,评论区却不买账——有人质问这些网红是不是“为了住好酒店卖了良心”,还有人直接留言让她们去拍一条“参观数据中心”的视频。这是OpenAI首次公开组织的网红品牌游,也是目前AI行业几次同类活动里,唯一一次真正炸了评论区的。

这次翻车不是“网红营销”这件事本身踩了雷,而是OpenAI自己攒下的争议正好撞上了这个时间点。

同一套打法,为什么只有OpenAI挨骂

网红品牌游在AI圈已经不是新鲜事。Anthropic给Claude办过网红品牌晚宴,Microsoft Copilot今年2月还组织网红去看超级碗,科技通讯Sarah and Kate都做过报道。这两次都没引发像OpenAI这次一样规模的舆论反弹。

差别大概不在活动本身,而在品牌背后带的“行李”。OpenAI手上有一份四年内规模最高5000亿美元的Stargate数据中心投资计划,还有一份跟美国国防部签的2亿美元合同。这两件事最近都在被反复讨论,前者关联着数据中心耗电耗水的环保争议,后者关联着AI军事化的伦理争议。养蜂度假的视频一出来,评论区很自然地把这两笔账挂在了一起。

一位在某条参与者视频下留过负面评论的网友对此说得很直白:世界正在经历各种危机的时候,炫耀一晚5000美元的套房,时机选得实在不对。这句话代表了相当一部分评论区的态度——不是反对网红这个形式,是反感“何不食肉糜”的观感。

同一套网红打法,结果为何不同 OpenAI · Summer Club 纽约州庄园 · 养蜂/田园晚宴 背负5000亿美元数据中心计划 背负2亿美元国防部合同 舆论反噴 Anthropic / Microsoft Claude品牌晚宴 Copilot超级碗品牌游 无同等规模争议资产背书 无明显反噴

参与者没料到的舆情落差

被点名的几位网红事后的反应也很有意思。有人在LinkedIn上写,她以为大家会喜欢“幕后使用技巧”这种内容,完全没想到反AI情绪已经积累到这个程度。TechCrunch联系到的另一位创作者,悄悄删掉了自己发的那条Summer Club视频,只留下没有明确提到品牌合作的其他内容。

这背后其实是OpenAI一次有组织的动作,不是临时公关。今年2月,公司从Instagram挖来“网红猎手”Charles Porch,给了他“全球创意合作副总裁”的头衔,专门负责跟创作者社区打交道,还计划做一轮“听取意见之旅”了解大众和AI工具的关系。设专门的VP岗位、从社交平台挖高管操盘,说明网红营销已经是OpenAI品牌战略的正式一环,而不是市场部临时想出来的花活。问题是,这套体系似乎没有配套的舆情风险评估——至少参与者本人的反应显示,没人提前告诉她们这趟旅程会撞上什么。

  • 风险.网红度假类内容一旦跟公司自身的争议资产捆绑,很容易被读成“公司在转移视线”,反而放大负面联想。

5000亿美元这笔账,得算清楚

原文把这次品牌游的时间点,和“OpenAI即将达成5000亿美元数据中心交易”联系在一起,暗示这是一笔2026年的新进展。但查一下时间线会发现,这个数字其实来自2025年1月OpenAI、SoftBank、Oracle、MGX联合宣布的Stargate计划——那是一份四年内规模最高5000亿美元的投资计划,首期启动资金是1000亿美元,并不是2026年新签的单一交易。

5000亿美元,到底是哪笔账 2025年1月 Stargate公布 四年最高5000亿 同期 首期启动资金 1000亿美元 2026年报道 被简化为 “5000亿美元交易”

这不是说OpenAI没有一份巨额数据中心计划要推进,而是提醒一句:媒体报道里的大数字,经常被简化成一个更耸动的说法,跟原始公告的时间线和性质并不完全对得上。读者看到“5000亿美元”“即将达成”这类表述时,多问一句“这是新交易还是旧计划的延伸”,通常能省掉不少误判。


接下来该看什么

挨骂的不是网红营销,是OpenAI自己攒下的争议资产。

对参与的网红来说,眼下最实际的选择是要不要跟着评论区去拍一条“数据中心参观”或“环境影响和解”视频——这几乎成了这场风波里网友最直接的施压方式。对OpenAI来说,真正的变量是Charles Porch团队会不会调整打法,比如把创作者培训和产品体验拆开、避免和奢华度假捆绑在一起。对同行来说,Anthropic和微软目前还没遇到这种规模的反噴,但如果它们各自的数据中心或军事合作争议持续发酵,类似的品牌活动未必能一直平安无事。