The Verge的播客《Decoder》上周把话题对准了OpenAI这半年的人事震荡:从4月至今,Sora负责人Bill Peebles、产品高级副总裁Kevin Weil、曾负责"AGI事业部"的Fidji Simo、首席营销官Kate Rouch、B2B业务CTO Srinivas Narayanan、前CEO兼特别项目负责人Brad Lightcap,再到最近的首席营收官Denise Dresser,接连离场。节目给出的判断很干脆:这场出走潮里只有一个赢家——公司总裁兼联合创始人Greg Brockman,他现在头顶着ChatGPT、Codex、企业业务和基础设施四大板块,成了OpenAI日常运营的最高负责人,Sam Altman则把更多精力放在IPO筹备和公司大方向上。

这个说法基本站得住,但只说对了一半。把最近几个月OpenAI对外确认过的具体人事安排摆出来看,Brockman拿到手的更多是战略所有权,真正把手伸进日常运营的,是另外两个不太露面的名字。

头衔在布罗克曼,方向盘在别人手里

2026年5月,OpenAI把ChatGPT和Codex的产品战略移交给Brockman统筹整合成统一的智能体平台。这次交接没有走官方公告,只是公司向《连线》杂志做了确认——官网上找不到这条消息。

真正接手日常产品运营的是Thibault Sottiaux,此前负责Codex,现在向Brockman汇报。8月25日的采访里,他说自己的职责已经扩展到API、智能体基础设施、企业产品,以及全部ChatGPT和Codex业务。

基础设施这条线也是类似的分工。此前直接向Brockman汇报的数据中心负责人Chris Malone,8月离职,团队被并入副总裁Sachin Katti领导的基础设施组,日常运营转到了Katti手上。

头衔层与操盘层 Brockman 战略统筹 · 头衔层 Sottiaux 产品执行 ChatGPT·Codex Katti 基础设施执行 数据中心·算力 运营权分散在副总裁层
  • 结论.Brockman握的是方向权,Sottiaux和Katti握的是执行权。

这不是他第一次经历权力起落

把Brockman现在的处境放进更长的时间轴,会发现"consolidation"这个词其实用得有点太满。2023年11月董事会政变,Altman被免CEO,Brockman同时被免去董事会主席,随即辞去总裁职务表态支持Altman,两人差点一起去微软另立门户。几百名员工联名要求Altman回归才让局面逆转,Brockman也是在那之后才重新拿到更大的信任。2024年,他还休了一次长假,一度淡出公众视野。

权力换了主人,但公司连一张新的组织架构图都没有

所以眼下这轮扩权,与其说是线性堆叠的结果,更像是他在几轮起落之后又一次被推到台前——起点是别人离职留出的空位,不是一份提前写好的接班计划。


官方不发组织架构图,才是真正的信号

Dresser的离职是这波人事变动里少数走了正式流程的一次:8月13日OpenAI官网公告她将在过渡期后离开,前Wiz总裁兼COO Dali Rajic接任全球营收组织负责人。但公告里出面表态的是Brockman,不是Altman——一家准备IPO的公司,营收负责人的交接稿由总裁而不是CEO代表公司发声,这个细节比"谁接管了哪块业务"更值得留意。

同时,OpenAI上一次完整披露管理层架构还是2025年5月,那张图里Altman直接统管研究、算力和应用三大板块,Simo刚加入负责应用。这张图早就不对应现在的实际分工,公司也没有补一张新的打算。

  • 风险.管理层的责任边界,目前只能靠媒体向公司逐条确认拼出来,而不是一份公开文件,这对准备评估IPO风险的投资人不是一个好信号。

对Anthropic来说,OpenAI企业业务这段内部调整期恰好是抢客户、抢人才的窗口;对OpenAI员工来说,谁掌握实际话语权,直接决定接下来该不该留。这两类人,比外部围观者更急着等一个明确答案。