TechCrunch宣布,今年10月的Disrupt大会上要办一场圆桌,题目挺直白:「没有产品,也能赢下Pre-Seed」。这话听着像是给创始人递了颗定心丸,但背景没那么轻松——现在连Pre-Seed阶段的创始人,都开始被按Seed轮的标准审。
反常的地方在这儿:AI把做出一个能跑的MVP的门槛砸得比以往都低,几周就能拼出原型,理论上"没有产品"这个理由该越来越站不住脚。可现实恰恰相反——demo满天飞之后,投资人反而对"我只有个点子"更没耐心。
发生了什么:圆桌定了,答案还没定
圆桌定在2026年10月13日至15日,地点旧金山Moscone West,属于Disrupt 2026「Builders Stage」系列。三位嘉宾都是早期投资一线人物:
| 项目 | 信息 |
|---|---|
| 时间/地点 | 2026年10月13-15日,旧金山Moscone West |
| 嘉宾一 | Sandhya Venkatachalam,Axiom Partners创始人兼管理合伙人,曾任Khosla Ventures、Social Capital GP,Groq首位投资人 |
| 嘉宾二 | Puneet Agarwal,True Ventures管理合伙人,2008年加入,专注企业基础设施与AI转型 |
| 嘉宾三 | Austin Clements,Slauson & Co.管理合伙人,PledgeLA创始主席,主打经济包容型创业扶持 |
议程目前没公布。TechCrunch给的是嘉宾背景和一个议题,不是答案。这也是眼下唯一能确定的事实:活动是真的,方法论要等10月现场才知道。
为什么反常:MVP越便宜,信用越贵
AI让"做出能演示的东西"变得空前便宜。理论上这该抹平"有产品"和"没产品"之间的差距。投资圈的反应却正好相反:demo不再稀罕之后,投资人把审查前移了。
一条能站住的因果链:AI降低做产品的成本,满地都是能跑的原型,光有产品不再是筹码。投资人转而看创始人过往战绩、市场信号、圈内信用——没有这些的创始人,反而觉得"没产品"更难被原谅。
| 维度 | 过去的Pre-Seed | 现在的Pre-Seed |
|---|---|---|
| 产品要求 | 一页故事+一张草图就够 | 能跑的demo已是标配,反而不加分 |
| 审查重点 | 愿景、赛道、创始人人品 | 早期数据、用户信号、过往战绩 |
| 真正稀缺的 | MVP本身 | 可验证的信用(退出记录、机构背书、投资人人脉) |
谁最吃亏很清楚:没有产品、也没有名校、大厂、已退出履历的新创始人,是这轮门槛抬升里最被卡住的一群人。没有这些背书,眼下更现实的做法,不是继续打磨叙事,而是把时间花在攒可验证的市场信号上——早期用户waitlist、意向订单、真实付费测试,任何能替代"我认识谁"的硬证据。
投资人这边的逻辑也不难理解:AI项目太多,demo同质化严重,唯一能快速筛选的办法,就是退回到履历和市场信号这些老指标上。这不是嘉宾三位说了什么,而是这场圆桌之所以要开的背景本身。
接下来该看什么
三个变量值得盯:一是10月议程会不会给出具体的验证标准,还是只重复"要有信念、要会讲故事"这类正确但没用的话;二是AI种子融资的热度会不会继续推高早期估值,让更多非AI项目的Pre-Seed也被迫拿出Seed级别的数据;三是像Axiom Partners这类新基金的打法,会不会让"投人不投产品"从个别现象变成可复制的打法。
这三点现在都看不清,只能等圆桌开完再验证。
锐评
"没有产品也能拿钱"这句话,听着像给普通创始人开的一道后门,实际上恰恰相反。真能靠"信念+叙事"拿到Pre-Seed的,大多本来就带着可验证的信用——退出记录、知名机构背书、现成的投资人关系网。三位嘉宾自己就是最好的注脚:一个投过Groq、押中过多个独角兽,一个在True Ventures干了近二十年,一个手握PledgeLA这样的行业话语权。他们能说"没产品也能融",不代表随便一个创始人靠一份PPT就能复制。
巧妇难为无米之炊。叙事再动人,没有过往战绩、没有市场信号打底,照样炊不出这锅饭。AI帮所有创始人把MVP做便宜了,却没帮谁把"被信任"这件事变便宜。
10月13号之前,任何"靠讲故事就能拿Pre-Seed"的说法,都只是活动预告,不是能照抄的方法论。
