本田这周开始为储能系统生产电池,消息来自日经新闻。这批电芯原本是为俄亥俄州工厂里三款要在美国上市的电动车准备的——今年三月,本田已经把这三款车全部砍掉。

砍车没砍产线。本田和LG Energy Solution的合资工厂没有解散,只是产线的终点从车库改成了数据中心和电网。这不是本田突然看中了AI基建这门生意,更像是把已经沉没的投资找个出口:电芯已经在生产,厂房已经建好,与其停工,不如转卖给正在疯狂囤电池的储能市场。

砍车的账,减值先付了

美国电动车税收抵免去年九月到期后,需求一直没缓过来,不少消费者提前透支了购买计划。本田上一财年为电动车战略重组计提了157亿美元减值,中国市场电动车业务萎缩也是拖累之一。三月那波砍车,就是在这个背景下发生的。

储能市场有多热

指标数据
储能市场增速同比+32%(SEIA/Benchmark数据)
今年一季度装机量9.7 GWh,约合12万辆EV的电池量
2030年预计年装机量110 GWh,接近现在的3倍
特斯拉储能业务毛利率约30%,整车业务约15%

特斯拉的Megapack和Powerwall毛利率是整车业务的两倍。这也是为什么福特、通用这些同样面临美国电动车需求疲软的公司,不约而同盯上了同一门生意——电芯产线闲着也是闲着,不如卖去电网和数据中心。

这波转型有边界

本田这次动作严格说不是战略押注,是止损后的资产再利用。真正决定这门生意能做多大的,是电网侧储能的政策环境——目前支撑储能配套光伏、风电的税收优惠,和被砍掉的电动车税收抵免,握在同一届政府手里。哪天储能补贴也被动刀,这套“车不赚钱就转储能”的逻辑立刻站不住。

而且冲进储能赛道的不止本田一家,特斯拉、福特、通用都在抢同一块蛋糕。先发者的价格优势和渠道积累,不是后来者靠一条现成产线就能追上的。